Abel Segura

PROJECT MANAGER

Abel Segura es arquitecto técnico por la Universidad de Alicante y cuenta con un master de Gestión de la Edificación por la misma universidad. Ha desarrollado buena parte de su carrera profesional en estudios de arquitectura e interiorismo, habiendo encaminado su especialización hacia el sector de viviendas unifamiliares de lujo.

Desde su responsabilidad como Project Manager, cubre la gestión integral del proceso constructivo con una clara orientación al cliente, respetando escrupulosamente sus principios de lealtad y honradez. Su paso por diversos estudios le ha dotado de conocimientos que, sumados a su proactividad y enorme iniciativa, enriquecen los proyectos con el sello de Blues Simon Group.

Con unas extraordinarias habilidades sociales y dotes de comunicación, se convierte en la pieza esencial de cualquier negociación entre partes, cumpliendo con la planificación realizada para llegar a buen puerto.

Abel Segura

PROJECT MANAGER

Abel Segura es arquitecto técnico por la Universidad de Alicante y cuenta con un master de Gestión de la Edificación por la misma universidad. Ha desarrollado buena parte de su carrera profesional en estudios de arquitectura e interiorismo, habiendo encaminado su especialización hacia el sector de viviendas unifamiliares de lujo.

Desde su responsabilidad como Project Manager, cubre la gestión integral del proceso constructivo con una clara orientación al cliente, respetando escrupulosamente sus principios de lealtad y honradez. Su paso por diversos estudios le ha dotado de conocimientos que, sumados a su proactividad y enorme iniciativa, enriquecen los proyectos con el sello de Blues Simon Group.

Con unas extraordinarias habilidades sociales y dotes de comunicación, se convierte en la pieza esencial de cualquier negociación entre partes, cumpliendo con la planificación realizada para llegar a buen puerto.

“Unir las dotes de mando con el papel
de mediación
en una planificación no siempre
resulta sencillo, pero siempre merece la pena
viendo el posterior éxito de los proyectos
”.

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“Unir las dotes de mando con el papel
de mediación
en una planificación no siempre
resulta sencillo, pero siempre merece la pena
viendo el posterior éxito de los proyectos
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